為總結(jié)集團上半年工作，分析與解決企業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)，明確下半年企業(yè)的發(fā)展方向與部署工作任務，從而確保集團能夠全面達成各項年度任務指標，8月3日，世騰控股正式召開了2020年中工作總結(jié)會議，世騰控股董事長李瑞民先生、世騰控股聯(lián)合創(chuàng)始人李春梅女士與集團總部及各分公司的總經(jīng)理均出席了本次會議。
世騰控股上半年在新冠疫情的嚴峻形勢下，一方面沉穩(wěn)經(jīng)營，擴大集團在交通行業(yè)的市場優(yōu)勢，另一方面積極求變，用積極拼搏的態(tài)度尋求轉(zhuǎn)型，所提出的S2M2B線上線下融合的工業(yè)品新零售商業(yè)模式在集團戰(zhàn)略化調(diào)整的這關鍵一年，用實力交上了一份滿意的答卷。
集團財務總監(jiān)對集團上半年在市場開拓及產(chǎn)業(yè)布局等方面取得的成果進行匯報，對上半年集團開展的世騰商學院、銷售培訓、業(yè)績沖刺行動取得的成效進行了肯定，并總結(jié)與反思了上半年在財務規(guī)范化，銷售流程優(yōu)化等方面的不足，提出了下半年進一步的整改計劃。
世騰控股聯(lián)合創(chuàng)始人李春梅女士上臺進行了2020年中總結(jié)發(fā)言，她指出2020年既是世騰控股的加速提升年，也是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變年，應該在進一步規(guī)范集團管理制度的同時，聚焦企業(yè)當前面臨的難點，針對銷售能力培訓及銷售流程等重點問題進行針對性解決。在充分肯定了集團各分子公司，各部門上半年做出的成績后，她結(jié)合之前提出的問題，分析了世騰從1.0版本的單體公司盈利模式發(fā)展到如今3.0版本的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺的優(yōu)勢與機遇，并基于這一點，更進一步的提出了世騰4.0版本——整合行業(yè)從業(yè)者的工來工往項目。
工來工往項目負責人李海川為與會人員講解了工來工往作為企業(yè)一站式采購平臺的前瞻性與創(chuàng)新性，這將成為世騰戰(zhàn)略化調(diào)整的重要節(jié)點。
會議的最后，世騰控股董事長李瑞民先生對此次年中會議進行了總結(jié)，2020年下半年，世騰一方面要在道路護欄板、聲屏障等重點項目上做好持續(xù)性加強工作，保持并擴大我們在交通市場上的優(yōu)勢，另一方面要進行戰(zhàn)略創(chuàng)新變革，凝聚團隊、整合資源、明確目標、聚焦目標、為順利達成世騰2020年度目標而拼搏奮進。
董事長也對在場的總經(jīng)理們提出了期望，如今的世騰，正又一次面臨了企業(yè)戰(zhàn)略的重要轉(zhuǎn)折點，需要我們世騰的每一位總經(jīng)理當好領頭人，每一位員工齊心并進，集團凝聚一心，再創(chuàng)輝煌。
